„Wer den Hafen nicht kennt, in den er Segeln will, für den ist kein Wind günstig“ (Seneca) Bei jeder gemeinnützigen Organisation – so groß sie auch sein mag – sind die finanziellen und personellen Mittel begrenzt. Die größtmögliche Wirkung wird die Organisation daher nur dann entfalten, wenn sie einen klaren Fokus und eine klare Strategie hat, um die vorhandenen Ressourcen gezielt einzusetzen. Im Rahmen einer Organisationsentwicklung können Ziele entwickelt, überprüft und – soweit erforderlich – an neue Rahmenbedingungen angepasst werden.

Ein Team entsteht durch das enge und konstruktive Zusammenwirken der einzelnen Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang können sich vielfältige Fragen stellen: Wie sind die einzelnen Rollen im Team verteilt? Welcher Mitarbeiter besitzt welche Kompetenzen? Wie partizipativ und transparent werden Entscheidungen getroffen? Wer kommuniziert diese Entscheidungen?

Meine Begleitung im Rahmen der Team- und Organisationsentwicklung kann vielfältig sein. Es kann sich zum Beispiel handeln um

• die Moderation einer Sitzung,
• die Begleitung bei der Entwicklung eines Selbstverständnisses,
• Begleitung bei der Entwicklung einer Strategie oder
• die Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen,
• zum Beispiel zum wertschätzenden Umgang miteinander.

Lassen Sie uns im Gespräch miteinander ein individuelles Konzept entwickeln, das Ihren Vorstellungen am besten entspricht.